「具体と抽象」の往復で見つける、次世代ビジネスの種
- 2025.05.10
こんにちは！今日のブログでは、新しいビジネスアイデアを生み出すための思考法として、「具体と抽象」という切り口について掘り下げてみたいと思います。この2つの概念を意識的に行き来することで、これまで見過ごされてきたニーズや、思いもよらなかった革新的なサービスのヒントが見つかるかもしれません。 「具体」から始まるビジネスチャンス：日常に隠れた原石を見つける 私たちの身の回りには、数え切れないほどの「具体 […]
発想法
想像を超えたアイデアを手軽に発見！「入れ替え」の発想法とは？
- 2025.04.21
新しいビジネスアイデアを生み出すのは難しいと感じていませんか？実は、既存のビジネスを「分解」して、その一部を「入れ替える」だけで、革新的なアイデアが生まれることがあります。この記事では、「入れ替え」の発想を切り口に、ビジネスアイデアを生み出す方法を解説します。実際に成功している事例を交えながら、誰でも実践できるステップを紹介します。 「入れ替え」の発想法とは？ 「入れ替え」の発想法はシンプルです。 […]
革新的なビジネスアイデアを生み出す「問い」の力：起業家必見の思考フレームワーク
- 2025.04.20
ビジネスの世界で成功するためには、革新的なアイデアが不可欠です。しかし、アイデアは天から降ってくるものではありません。優れたアイデアは、「問い」を立て、深く思考するプロセスから生まれます。この記事では、「問い」を立てる技術が、ビジネスアイデアの発想、ブラッシュアップ、そして成功へと繋がる道筋を示します。 ビジネスアイデアを加速させる「問い」のステップ 1. 問いをブレイクダウンする：アイデアを具体 […]
誰もが「最高の相棒」を求める世界で、あえて”買わない人”に目を向けてみた
- 2025.03.19
- テクノロジー・IT
カスタムキーボード。最近、めちゃくちゃ流行ってますよね。 「最高の打鍵感」「自分だけのオリジナルデザイン」… 聞いているだけでワクワクしてきます。 ターゲットは、もちろん「最高の相棒」を求める人たち。 つまり、自分だけの理想のキーボードを追い求める人たちです。 これが普通のビジネスです。 例えば、あなたがカスタムキーボードの専門店を経営しているなら、 「最高のキーボードで、最高のタイピング体験をし […]
【アイデア発想法】具体⇔抽象で見つけ出す
- 2024.11.18
具体⇔抽象トレーニングの本が売れています。 「具体⇔抽象」トレーニング https://x.gd/mTju7 具体と抽象を行き来することで、物事の見方が広がったり、コミュニケーションが円滑に進んだりするメリットがありますが、アイデア発想にも当然役立ちます。 私たちは無意識的に、ある特定の観点で物事を固定的に見がちです。 抽象化したり、反対に具体化することで、物事の違った面を引き出すことにつながるの […]
【形状】が切り口のビジネスアイデア３選
- 2024.11.13
商品には必ず、それをイメージさせるような形状があります。 例えば、ハサミ。 ２枚の歯が重なり、交差することで紙や段ボールなどを切ることができる。 こうしたイメージは、そのまま私たちにとっての「常識」にもなっているとも言えます。 つまり、形状を別のものに変えることで、まったく新しい商品を生み出せる可能性があるのです。 そんな形状を変えることで成功した商品を３つご紹介しましょう。 １．か […]
【移動】が切り口のビジネスアイデア３選＋プロダクト３層モデル図
- 2024.11.08
百貨店、書店、新聞配達店。 さまざまなお店がどんどんなくなりつつあります。 オンラインでカバーできるものもありますが、できれば目で見て、手で触って購入したり、利用したりしたいのが人の心情。 そんなニーズに対応するために「移動」という切り口のビジネスアイデアが有効です。そんなビジネスを３つご紹介しましょう。 移動式本屋／ペンギン文庫 https://penguinbunco.store […]
【カスタマイズ】が切り口のビジネスアイデア３選
- 2024.10.31
カスタマイズ。 大量生産大量消費から小品種少量生産の時代にある今、顧客に提供する当たり前とも言える選択肢の１つです。そんな切り口を活かした事例を３つ。ご紹介しましょう。 １．キーボード 家電量販店に赴くと、それこそ一体何種類あるのかわからないくらいパソコン周辺機器が並んでいます。キーボードもその１つです。豊富な種類があるとはいえ、それでも出来上がった商品であることに変わりありません。 カスタムキー […]
顧客ニーズは「to do」と「to be」で洗い出す
- 2024.09.09
新しいアイデアの出発点となる「顧客ニーズ」。 そのカギとなるセルフトークです。 セルフトークとは、自分の心の中でつぶやく「独り言」のこと。 私たちは、外部から刺激を受けると、経験などの記憶から出来事やモノに対して言葉を発しています。「あー、面倒くさいな」とか「いつまでかかるんだろう」のように。 このセルフトークが対象の印象を決め、紐づいた感情が引き起こされます。 例えば、「夕方に緊急会議の予定が入 […]
【思考のフローチャート】は成功からの逆算ツール
- 2024.08.15
【週末10分で成功者の思考を盗む！】2200事例で学ぶ、「逆算思考」ビジネス講座 のサンプル記事より抜粋した、「思考のフローチャート」です。 題材は「新しいお菓子」。 成功例はわずか半年で300万個を売り上げた「SABACHi」。 どのように考えていけば、答えの「サバ」「マグロ」×「スナック菓子」にたどり着くのかをフローチャート形式でまとめたものです。 システム設計で用いる正式なフロ […]
ビジネスモデルとは何か。１０分でわかるビジネスモデル入門_【2020_07_17】大幅加筆修正
- 2020.07.17
ビジネスモデルについて、わかりやすく説明されているものがなかなかありません。 多くは大手企業のモデルの説明であったりするに留まっています。 そこで入門編として、ビジネスモデルそのものについて簡単にご紹介します。 １０分程度でさっと読めるので、ぜひ参考にして下さい。
新しいビジネスモデルが見つかるキーワード１００_0407_2020加筆修正版
- 2020.04.07
新しいビジネスモデルを発見するために使っているキーワードの一部をご紹介します。 全部で１００個あります。 （もちろん、これだけではありません。キリがないので１００でとどめました） 絶対見つかるのか！？と言われると断言できませんが、これらの切り口から今のアイデアや事業を見直すと、何か「新しい発見」があるはずです。
趣味から年商４０億のビジネスモデルを生み出す考え方
- 2019.12.18
金庫番として、ベンチャーの住宅メーカーに勤めていたことがある。 社歴７年ほどだったにも関わらず、売上は４０億を超えていた。 なぜ、この短期間でここまでの規模になったのだろうか。 入社する前から疑問だった（金庫番の役目として、当然知っておく義務もあったが）。 その答えは、コンセプトを中心としたビジネスモデルにあった。 標榜するコンセプトは、「非日常」。 ここでうん？！と思った方もいるだろう。 そうな […]
成功モデルを逆からたどる_case01_有料書店「文喫」
- 2019.08.12
あのビジネスモデルは、どうやって思いついたのか。 このサイトでも様々な発想法をご紹介していますが、これまで実例に基づいてどうなるのかを試みたことがありませんでした。 そこで、新シリーズとして、成功したり、話題になった古今東西のビジネスモデルを、逆からたどってみたいと思います。
【差別化のある副業】BtoCモデルを探す３つの切り口
- 2019.04.30
BtoC、つまり個人向けビジネスを発想するための切り口を３つご紹介します。 今、副業・複業を考えている方、これから新しい事業を立ち上げたいと お考えの経営者の方、参考にしていただけたら幸いです。
【ビジネスは他力本願が基本】協力者のしくみとは
- 2019.04.23
協力者とは何か 協力者とは一緒にビジネスモデルを動かしてもらう参加者、プレイヤーのことです。仕入れ先やパートナー、ビジネスを使ってくれる利用者も当てはまります。
ビジネスモデル発想法【業界からネタを見つけ出す方法】
- 2019.04.20
いざ、新しいビジネスモデルを考えるとなった場合、大きく２通りの切り口が考えられます。 １つは、現在の業界。 そして、もう１つが「別の業界」です。 現在の業界の見通しが厳しく、できれば別の業界で考えたい場合、 他にどんな業界があるのか、意外とピンとこないことがありませんか？知っていたとしても、なかなか一通りは思い浮かばないものです。 せっかく、別の業界をターゲットにして、新しいビジネスモデルを考える […]
【営業利益を１．７倍に】お金の回収方法６選
- 2019.04.18
回収のしくみとは何か いつ、だれから（どこから）、どのように（どんな形で）、いくらで 最終対価が入ってくるのか、のしくみです。 どのように回収するのか、ここにも一工夫加えることで、他社との差別化を実現できる余地があります。
【オススメ！】成功している”しくみ”をうまく「マネ」する３つのステップ
- 2019.04.13
ネタ探しをしていると、それはもうたくさんの成功事例が見つかります。正直うらやましいほどです。 でも、そこで止まってはもったいない。 ぜひ、マネできないかを探りましょう！ とはいえ、 「マネしたいけど、そもそもどうやってマネすればいいのか」 ですよね。 ただ漠然とモノマネをしてもうまくはいきません。 丸々マネしてしまうと、法令にひっかかる恐れすらあります。 また、マネするために莫大な費用と時間がかか […]
【必読】新しいビジネスモデルのための”コンセプト”のつくりかた
- 2019.04.10
新しいビジネスモデルを考えるとき、ぜひ、おすすめしたいのが「コンセプト」化です。 世の中の成功しているビジネスのほぼすべてが、優れたコンセプトによるものだからです。 「とはいえ、コンセプトってそんな簡単に思いつかない」 安心してください。 大丈夫です。 簡単にできる方法をご紹介しましょう。
【追加利益が生み出せる】マネタイズの方法１３種類
- 2019.03.27
マネタイズとは何か ようは、「どこで、どのように利益を出しているか」、です。 一昔前、フリーミアムモデルが流行りました。 商品やサービスを無料で提供し、そのあと有料のものに移行してもらう仕掛けです。 スマホアプリではもはや当たり前ですよね。 しかし、無料から有料へ切り替えてもらうのは簡単ではありません。 １００人いても１００人全員が有料に切り替えてくれるわけでもない。 スムースに変わってもらうため […]
お金以外で「対価」を受け取るには？
- 2019.03.22
対価とは 提供する価値に対して、顧客から得る「何か」です。 対価と聞いて、まず思い浮かぶのはもちろん「お金」。 お金を得るために、仕事をしているといっても言い過ぎではありません。 しかし、お金を直接もらうにはハードルが高いときもあります。 その場合、いったんお金以外の何かを得る、という方法があります。
ビジネスモデル発想法【バリューチェーンから探す】
- 2019.03.14
バリューチェーンとは何か 商品企画、原材料調達、加工・製造、出荷、販売といった価値を背生成するプロセスのことです。 ここでは、「業界から探す」でリストアップしたサービス業のうち、いくつか代表的なバリューチェーンをご紹介しましょう。 ■さまざまなバリューチェーン 学習塾 生徒募集→教材や授業の準備→授業→宿題や試験→結果分析や指導 物流サービス 車両購入（もしくはリース）→受注→配車→集荷→輸送・配 […]
【５分でできる】本質から新しいビジネスモデルを探す方法
- 2019.03.13
ビジネスは、６個の「名詞」と１０個の動詞の掛け算でその本質を説明すること ができます。
【意外と知らない】マーケティングとビジネスモデルとの違い
- 2016.11.22
売上をもっと増やすためには、マーケティング戦略が重要だと言われます。 では、そもそもマーケティングとは何なのでしょうか？こちらでご紹介し続けているビジネスモデルとは何がどう違うのでしょうか？
拡大傾向にある市場はこれだ！「伸び盛り３つの市場」
- 2016.10.28
新しいビジネスモデルを発想するために、押さえておきたいのが「市場」です。今日は、今伸び盛りの業界３つをご紹介しましょう。ぜひ、次なるビジネスモデルのヒントに使って下さい。
利益を左右！新しいビジネスモデルの【５つのフロー】とは？
- 2016.10.19
新しいビジネスモデルは、果たして機能するのか。 これを検証するための補助ツールをご紹介します。
新しいビジネスモデルのヒント_03
- 2016.10.17
顧客が買う理由を掘りさげる １．買ってくれているから問題ないとは限らない 日頃、利用してくれているからといって、安心してはいけません。顧客が利用してくれている理由には、３種類あるからです。 １）積極的な理由 サービスや商品が他に比べて優れているので、今後も使いたいと考えている。 ２）習慣的な理由 人間は習慣の生き物です。 何年も使っていると、深く考えることなく、そのまま買ったり、利用することがあり […]
新しいビジネスモデルのヒント_02
- 2016.10.08
定額化する 先日、新宿に２，０００円でコーヒー飲み放題のお店が誕生しました。 会員登録すると、会員コーヒーと呼ばれる中から１種類、１ヶ月間飲み放題となるサービスです。 値段の安さで圧倒的なポジションにいる「ドトール」でさえ、１杯２２０円（アイスコーヒーSサイズ）。 毎日利用すれば、２２０円✕３０日＝６，６００円かかります。 一見すると、大赤字になりそうなイメージですが、実際毎日来る人はいないでしょ […]
【３年後を見える化する】60分でできる簡単シナリオ分析術_改訂版
- 2016.10.04
スマホ。 今や全世界での普及台数は１３億台です。 これだけの数が広がるためにかかった時間はどれくらいかご存知でしょうか？ なんと、わずか７年です。 アップルがｉＰｈｏｎｅを2008年に、翌2009年にグーグルがアンドロイドを出しました。それからたった７年で全世界に広がったのです。
新しいビジネスモデルのヒント_01
- 2016.10.01
新しいビジネスモデルを発想するための質問集【第一弾】 IBMの人工知能「ワトソン」が２０万円で借りることができると話題になりました。これまでなら人手を使っていたサービスで、人工知能に置き換え可能なモデルを考えてみましょう。 例）婚活サービス データベース上で探していたものを、人工知能を使って利用頻度が上がるほどより自分に合う相手をさがしてくれるサービス 例）受験対策 各科目の弱点の洗い出し、とその […]
新しいビジネスモデルを考えるなら、ぜひ知っておきたい「ビジネスの性質」その１ 〜IT篇〜
- 2016.09.10
今と同じ業界で、これまでとさほど変わらないビジネスを進めるのであれば、このお話は無視して下さい。しかし、同じ業界＝市場であっても、別の業界の要素を取り入れるのであれば、ぜひ押さえておいて頂きたいことがあります。 それが業界別のビジネスの性質です。 第１回目はITです。
【ビジネスモデルを作る方程式】 今、当たっているビジネスモデルの一部をアレンジする
- 2016.07.27
新しいビジネスモデルが登場すると、そのモデルをそのまま模倣するケースを見かけます。例えば、１０００円カット。かのQBハウスが、全国に広がって以降、街中でカット１０００円という看板をよく見かけるようになりました。 残念ですが、後発でそのままの方法で仕掛けると、インパクトも知名度も先行者には勝つことはなく、利益面でも厳しい状況になるでしょう。 では、「おっ、これは」と思うビジネスモデルが […]
【フリーランス必見】ビジネスモデルはこうパクる。
- 2016.07.16
個人で事業を始める人が増えてきました。 ところが、売上が続かなかったり、仕事を得ても単価が安く、大変な思いをしているケースがたくさんあります。 こうした状況を打開するために、考えていただきたいのが「ビジネスモデル」です。
新しいビジネスモデルを発想する「４つの軸」とは？
- 2016.07.10
この４つの軸は、すでに様々なビジネスで使用されていますが、各軸のメモリや、軸足を変えることで新しいビジネスモデルの発見につながります。 ぜひ、参考にしてみて下さい。
VR（仮想現実）の使いみちを７つ＋１考えてみた_0705改訂版
- 2016.07.04
家電量販店でも見かけるようになったVR。 ドローンと同様に、様々な使い途が生まれそうです。 そこで、今回は思いつく限りVRを使った新しいビジネスを書き綴ってみたいと思います。
NO.1ビジネスモデルを発想する公式 第２弾【利益率と回転率】
- 2016.07.04
売上が下がってくると、どうしても「商品やサービス」自体の魅力や価値が低下してきたのではと考えがちです。 あらゆるモノが溢れる今、長期間に渡って売上を維持することはもはや例外中の例外です。ぜひ、視点を切り替え、商品やサービスそのものではなく、提供方法に目を向けてみましょう。 そこで、公式として参考にして頂きたいのが、【利益率と回転率】です。 どのようなビジネスでも例外なく、必ず【利益率】か【回転率】 […]
新しいビジネスモデルを９０分で見つける 【垂直思考
- 2016.06.27
新しいビジネスモデルを生み出すときに使えるのがいわゆる「垂直思考」と呼ばれるものです。 この２つを駆使することで、今あるビジネスモデルをうまくチェンジさせ新しい利益コンセプトを考えだすことが容易にできます。
【パーソナル時代の儲けかた】ビジネスモデルとマネタイズの６つの方法
- 2016.06.16
新聞の発行部数が減り続け、テレビ離れが進む今、いわゆる「中央集権型」のオールドメディアが力を失い、WEBメディアによる「分散型」に移りました。 結果、これまで特定の人々だけのものであった「活躍の場」に多くの個人も参加できるようになりました。 そうした背景を活かすために欠かせないビジネスモデルの公式が、 「個人の活躍の場を提供する」です。
【儲かるビジネスモデル必須】財務のトリックとは何か
- 2016.06.16
新しいビジネスモデルを考える際、「儲かること」はもちろんですが、ある視点を持つことで、さらに儲かる可能性を高めることができます。 それが今日ご紹介する「財務のトリック」という視点です。 この視点を用いることで、さらに「利益」が増加します。
新しいビジネスモデルを発想する「６つの視点」
- 2016.06.13
ビジネスモデルを考える６つの視点を事例を交えながらご紹介します。 特に、「新しいサービス業」を生み出す上ではかなり役に立ちますので、ぜひ参考にしてください。
NO.1ビジネスモデルを発想する公式✕５＜第一弾＞
- 2016.05.27
ビジネスモデルを考えだすために、ぜひ使って頂きたい公式を５つご紹介します。いずれも成功を収めた企業が使っているものです。 まずは第一弾。
【グーグルはなぜ短期間で劇的な成長したのか】成功するビジネスが持つ特性とは？
- 2016.05.10
今や、グーグルで検索しない人はいないでしょう。 わからないことがあれば、「グーグル先生に聞け」という言葉もあるくらいです。 米国カリフォルニア州に本社を構えるこの世界企業の設立は、１９９８年。今からわずか１８年前。 たった１８年です。 なぜ、この短期間でこれほどの大企業になったのか。 答えは、私たちと反対のことをやっているからです。
顧客の気持ちを知る【心理会計】
- 2016.05.10
【心理会計】。メンタルアカウンティングとも呼ばれます。 あまり馴染みのない言葉ですが、日頃私たち自身が感じている、もしくはとても影響されていることです。 ビジネスモデル設計する上で、絶対に欠かすことのできないポイントです。
【中小企業必見】お金をかけずに「差別化」する方法３選
- 2016.05.02
どうやって他社と差別化をすればいいのか。 企業にとって永遠とも言える課題の一つです。 とはいえ、差別化するために、お金がかかりすぎるのでは中小企業にとっては現実的ではありません。 あまりお金をかけずに他社との違いをお客さんに知ってもらう。 そんな都合のいい方法が果たしてあるのでしょうか？ 実は、あるのです。 早速その３例をご紹介しましょう。