フィリップ・コトラーのプロダクト３層モデルをベースに、新たに項目を追記し、あらゆる商品・ サービスを要素分解することができる「新・プロダクト３層モデル」のブランクフォーマットを 作りました。（資料はPDF形式） 資料内では、このフォーマットを用いた新しいビジネスを生み出すための２つのアプローチにつ いても解説しています。 ダウンロードの際には、メールアドレス等の登録は不要です。 また、下記リンクペ […]
プロダクト３層モデルの事例を５０個アップしました。 プロダクト３層モデルの使い方 使い方の詳細は、上記の記事をご一読ください。 最大のポイントは、機能やブランドなど１２個のパーツいずれかを、別のモデルが持っているパーツと 置き換えられないか、という１点です。 それぞれの事例記事を読んでいただく必要はありません。 それぞれのプロダクト３層モデルのどの項目がどうなっているのか、この点だけに注目してくだ […]
家電量販店は、単に家電を販売する場ではなく、顧客の「品揃えの豊富さ」と「価格の安さ」という、購買体験における最も重要なニーズを満たす小売サービスです。また、専門的な知識提供や、設置・修理といった付加サービスも提供しています。添付のプロダクト3層モデルの図は、その価値構造を明確に示しています。 今回は、この図を基に、家電量販店が提供する多層的な魅力を紐解いていきましょう。 家電量販店のプロダクト３層 […]
歯ブラシは、日常生活において「口臭、虫歯、歯周病予防」という、口腔衛生に関わる最も重要なニーズを満たす日用品です。単なる清掃道具ではなく、健康維持、美容、そして毎日の快適さに直結する多層的な価値を提供しています。添付のプロダクト3層モデルの図は、その価値構造を明確に示しています。 今回は、この図を基に、歯ブラシ製品が提供する多層的な魅力を紐解いていきましょう。 歯ブラシのプロダクト３層モデル 1. […]
人間ドックは、単なる身体検査ではなく、「健康状態の把握と安心感」という、私たちの人生の土台となる究極の価値を提供する医療サービスです。添付のプロダクト3層モデルの図は、このサービスが持つ価値構造が、専門性、信頼性、そして快適な体験によってどのように構成されているかを明確に示しています。 今回は、この図を基に、人間ドックが提供する多層的な魅力を紐解いていきましょう。 人間ドックのプロダクト３層モデル […]
エアコンは、現代の生活において「快適さ」と「電気代節約」という、相反しがちな二つの重要な価値を提供する生活家電です。単に室温を調節するだけでなく、空気の質、省エネ性能、さらには暮らしのスマート化といった多層的な価値を提供しています。添付のプロダクト3層モデルの図は、その価値構造を明確に示しています。 今回は、この図を基に、エアコン製品が提供する多層的な魅力を紐解いていきましょう。 エアコンのプロダ […]
現代の自習室やコワーキングスペースは、単に場所を提供するだけでなく、ユーザーの**「集中できる環境」という最も重要なニーズを満たす空間サービス**です。添付のプロダクト3層モデルの図は、このサービスが持つ価値構造が、快適性、機能性、そして専門性によってどのように構成されているかを明確に示しています。 今回は、この図を基に、自習室が提供する多層的な魅力を紐解いていきましょう。 自習室のプロダクト３層 […]
冷蔵庫は、現代の生活において「食品・飲料の鮮度を保ちたい」という最も重要な機能を満たす家電製品です。しかし、単なる冷却機能を超えて、暮らしの快適性や省エネ性、さらにはスマートな生活への貢献といった多層的な価値を提供しています。添付のプロダクト3層モデルの図は、その価値構造を明確に示しています。 今回は、この図を基に、冷蔵庫製品が提供する多層的な魅力を紐解いていきましょう。 冷蔵庫のプロダクト３層モ […]
ハンカチは、日常において「手を拭きたい」「汗を拭きたい」という衛生的なニーズを満たすと共に、ファッションやエチケットという情緒的な価値も提供する生活雑貨です。添付のプロダクト3層モデルの図は、このシンプルな製品が持つ価値構造が、機能性、デザイン、そしてパーソナルな要素によっていかに構成されているかを明確に示しています。 今回は、この図を基に、ハンカチ製品が提供する多層的な魅力を紐解いていきましょう […]
銀行は、私たちの生活において、「安全・便利に資産を管理したい」という根幹的なニーズを満たす金融サービスを提供する場です。添付のプロダクト3層モデルの図は、この銀行サービスが持つ価値構造が、信頼性、利便性、そして多岐にわたるサービスによってどのように構成されているかを明確に示しています。 今回は、この図を基に、銀行サービスが提供する多層的な魅力を紐解いていきましょう。 銀行のプロダクト３層モデル 1 […]
電子辞書は、単なる辞書をデジタル化した製品ではなく、「語学力や学習効率の向上」という目標達成を強力にサポートする学習ソリューションです。添付のプロダクト3層モデルの図は、その価値構造が、いかに学習者のニーズに合わせて設計されているかを明確に示しています。 今回は、この図を基に、電子辞書製品が提供する多層的な魅力を紐解いていきましょう。 電子辞書のプロダクト３層モデル 1. 中核: 顧客が本当に得た […]
ハンバーガーは、現代において「空腹を満たしたい」という機能的な欲求と「手軽に食べたい」という利便性を満たす、非常に象徴的な製品です。添付のプロダクト3層モデルの図は、ハンバーガー製品が持つ価値が、単なる食べ物としての機能を超えて、どのように設計されているかを明確に示しています。 今回は、この図を基に、ハンバーガー製品が提供する多層的な魅力を紐解いていきましょう。 ハンバーガーのプロダクト３層モデル […]
鉛筆は、誰もが一度は手に取る、最も身近でシンプルな筆記具です。しかし、この単純な道具もまた、顧客の「文字や絵などを書きたい」という根源的な欲求を満たすために、多層的な価値を提供しています。添付のプロダクト3層モデルの図は、その価値構造を明確に示しています。 今回は、この図を基に、鉛筆製品が提供する多層的な魅力を紐解いていきましょう。 鉛筆のプロダクト３層モデル 1. 中核: 顧客が本当に得たい「中 […]
枕は、単なる頭を乗せる道具ではなく、一日の疲れを癒し、健康を維持するための「快適な睡眠」を提供する重要なツールです。添付のプロダクト3層モデルの図は、枕製品が持つ価値が、いかに「快適な睡眠」と「首、肩こり解消」という健康と密接なニーズに深く結びついているかを示しています。 今回は、この図を基に、枕製品が提供する多層的な魅力を紐解いていきましょう。 枕のプロダクト３層モデル 1. 中核: 顧客が本当 […]
理容室は、単に髪を切る場所ではなく、顧客に「髪を整えたい」という機能的な欲求と「リフレッシュしたい」という情緒的な欲求を満たすサービス体験を提供する場です。添付のプロダクト3層モデルの図は、この理容室というサービスの価値構造を明確に示しています。 今回は、この図を基に、理容室が提供する多層的な魅力を紐解いていきましょう。 理容室のプロダクト３層モデル 1. 中核: 顧客が本当に得たい「中核の価値」 […]
万年筆は、単なる筆記具ではなく、使う人の思想や美意識を反映する道具です。添付のプロダクト3層モデルの図を見ると、万年筆製品が提供する価値が、いかに「書く喜び」と「所有したい」という感情的なニーズに深く結びついているかが分かります。 今回は、この図を基に、万年筆の持つ多層的な魅力を紐解いていきましょう。 万年筆のプロダクト３層モデル 1. 中核: 顧客が本当に得たい「中核の価値」 万年筆が提供する最 […]
近年、家計簿は単なる記録ツールではなく、「お金の不安を解消し、家計を改善するソリューション」として進化しています。添付のプロダクト3層モデルの図を見ると、現代の家計簿製品が提供する価値が、いかに多岐にわたるかが分かります。 今回は、この図を基に、家計簿製品の持つ多層的な魅力を紐解いていきましょう。 家計簿のプロダクト３層モデル 1. 中核: 顧客が本当に得たい「中核の価値」 家計簿が提供する最も基 […]
近年、エコ意識の高まりや丁寧な暮らしへの志向から、昔ながらの道具が見直されています。その一つが「洗濯板」です。 「洗濯機があるのに、なぜ今さら？」と思う方もいるかもしれません。しかし、添付のプロダクト3層モデルの図を見ると、洗濯板が提供する価値が多岐にわたることがわかります。今回は、この図を基に、洗濯板の持つ奥深い魅力を紐解いていきましょう。 洗濯板のプロダクト３層モデル 1. 中核：顧客が本当に […]
新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう。 今回は、プロダクト3層モデルを使ってアパレルビジネスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します。 アパレルのプロダクト３層モデル 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」に応えますか？ アパレルは単 […]
新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう 。 今回は、プロダクト3層モデルを使って電動バイクのビジネスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します 。 電動バイクのプロダクト３層モデル 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」に応えますか？ 電 […]
新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう 。 今回は、プロダクト3層モデルを使ってビジネススクールのビジネスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します 。 ビジネススクールのプロダクト３層モデル 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」に応え […]
新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう 。 今回は、プロダクト3層モデルを使ってバーのビジネスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します 。 バーのプロダクト３層モデル 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」に応えますか？ […]
新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう 。 今回は、プロダクト3層モデルを使ってヨガウェアのビジネスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します 。 ヨガウェアのプロダクト３層モデル 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」に応えますか？ ヨ […]
新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう 。 今回は、プロダクト3層モデルを使って太陽光パネルのビジネスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します 。 太陽光パネルのプロダクト３層モデル 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」 […]
新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう。 今回は、プロダクト3層モデルを使ってWi-Fiレンタルサービスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します。 Wi-Fiレンタルのプロダクト３層モデル 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」に応えま […]
新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう。 今回は、プロダクト3層モデルを使ってバイトアプリのビジネスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します。 バイトアプリのプロダクト３層モデル 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」に応えますか？ バ […]
新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ 。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう 。 今回は、プロダクト3層モデルを使ってテントという商品を徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します 。 テントのプロダクト３層モデル 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」に応えますか？ テントは […]
新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう 。 今回は、プロダクト3層モデルを使ってクレヨンという商品を徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します 。 クレヨンのプロダクト３層モデル 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」に応えますか？ クレヨ […]
新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう。 今回は、プロダクト3層モデルを使って中古車販売サービスのビジネスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します。 羊羹のプロダクト３層モデル 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」に応え […]
新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう。 今回は、プロダクト3層モデルを使って中古車販売サービスのビジネスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します。 中古車販売のプロダクト３層モデル 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」 […]
新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう。 今回は、プロダクト3層モデルを使って法律相談サービスのビジネスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します。 法律相談のプロダクト３層モデル 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」に応えますか？ 法 […]
新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ 。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう 。 今回は、プロダクト3層モデルを使って資格ビジネスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します 。 資格ビジネスのプロダクト３層モデル 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」に応えますか？ 資格ビ […]
新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう。 今回は、プロダクト3層モデルを使ってWEB制作サービスのビジネスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します。 WEB制作のプロダクト３層モデル 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」に応えますか？ […]
新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう 。 今回は、プロダクト3層モデルを使って羊羹という伝統的な商品のビジネスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します 。 羊羹のプロダクト３層モデル 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」に応えますか […]
１．プロダクト３層モデルとは何か プロダクト３層モデルとは、フィリップ・コトラーが提唱したプロダクトの構成要素を表したもので、以下の３つの円で構成されています。 中心円：その商品がもたらすベネフィット ２つめの円：商品の形態 一番外側の円：商品にまつわる付随機能 を表しています。例えば、車なら 中心円：移動できる、乗る楽しみ ２つめの円：トヨタ、スポーツ […]
新しいビジネスを始めるとき、単に「便利な機能」を提供するだけでは、競合に埋もれてしまいます。成功するためには、顧客が本当に求める価値を深く理解し、多角的な視点からサービスを構築する必要があります。 今回は、一見するとシンプルな「タクシー」が、どのようにして顧客に独自の価値を届けているのか、そのプロダクト3層モデルを徹底解剖します。その裏側にあるビジネス戦略を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントと […]
給与計算システムに学ぶ！プロダクト3層モデルの活用法【事業アイデア編】 新しいビジネスを始める際、単に「便利な機能」を提供するだけでは、競合に埋もれてしまいます。成功するためには、顧客が本当に求める価値を深く理解し、多角的な視点からサービスを構築する必要があります。 今回は、一見すると地味な印象の「給与計算システム」が、どのようにして顧客に独自の価値を届けているのか、そのプロダクト3層モデルを徹底 […]
引越サービスから学ぶ！顧客に「選ばれる理由」の作り方 新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう。 今回は、プロダクト3層モデルを使って引越サービスのビジネスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します。 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」 […]
ファミリーマートから学ぶ！顧客に「選ばれる理由」の作り方 新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう。 今回は、プロダクト3層モデルを使ってファミリーマートのビジネスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します。 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的 […]
防災グッズから学ぶ！顧客に「選ばれる理由」の作り方 新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう。 今回は、プロダクト3層モデルを使って防災グッズのビジネスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します。 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」に応 […]
セブンイレブンから学ぶ！顧客に「選ばれる理由」の作り方 新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう 。 今回は、プロダクト3層モデルを使ってセブンイレブンのビジネスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します 。 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的 […]
「革新的なアイデアは、ある日突然、天才的なひらめきで生まれるものだ」――そう信じていませんか？ もしそうなら、その考えは今日で捨ててください。 世界中の画期的なプロダクトやサービスは、決して偶然の産物ではありません。そこには必ず、論理的で体系的な「発想の手順」が存在します。特に、既存のプロダクトを再定義するような真のイノベーションは、このプロセスを抜きには語れません。 この記事では、プロダクトの価 […]
これから新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう。 今回は、プロダクト3層モデルを使ってローソンのビジネスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します。 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」に応えますか？ ローソンは単なる「モノを買う場所」 […]
これから新しいビジネスを立ち上げようとしている方へ。どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客に「選ばれる理由」がなければ成功は難しいでしょう。 今回は、プロダクト3層モデルを使ってフィットネスジムのビジネスを徹底解剖し、その成功の秘訣を、あなたの事業アイデアに活かせるヒントとしてご紹介します。 フィットジムのプロダクト３層モデル 1. 中核の価値：あなたのビジネスは、顧客のどんな「本質的な欲求」に応え […]
プロダクト3層モデルの解説と記入ガイド この図は、プロダクトやサービスを3つの層に分解し、顧客に提供する価値の全体像を可視化するためのフレームワークです。単に「何を売るか」だけでなく、「なぜ、どのように売るか」を体系的に考えるのに役立ちます。各項目に何を記入すべきか、以下に解説します。 中央の「中核の価値」 プロダクトやサービスが顧客に提供する最も本質的な価値を簡潔に記述します。これは、顧客がその […]
