【プロダクト３層モデル図鑑１００】016_Steam
- 2025.09.09
Steamに学ぶ、ゲームを手軽に、安く買いたいというビジネス設計 「ゲームを手軽に、安く買いたい」。Steamが顧客に提供するのは、単なるゲームの販売プラットフォームではありません。この図は、Steamというプロダクトが、いかに多くの要素を組み合わせて顧客のゲーム体験を豊かにしているかを示しています。これからビジネスを始めようとしている皆さんは、このモデルから、プロダクトが持つ「本質的な価値」をど […]
プロダクト３層モデル図鑑
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【プロダクト３層モデル図鑑１００】015_ボールペン
- 2025.09.09
ボールペンに学ぶ、文字を書くという行為の本質的な価値 「文字を書く」。ボールペンが顧客に提供するのは、単なる筆記用具ではありません。この図は、ボールペンというプロダクトが、いかに多くの要素を組み合わせて顧客の筆記活動をサポートしているかを示しています。これからビジネスを始めようとしている皆さんは、このモデルから、プロダクトが持つ「本質的な価値」をどう創造するかを学んでみましょう。 ボールペンのプロ […]
【プロダクト３層モデル図鑑１００】014_忍者メシ
- 2025.09.09
忍者メシに学ぶ、手軽な栄養補給・楽しい間食のビジネス設計 「手軽に栄養補給、楽しい間食」。忍者メシが顧客に提供するのは、単なるお菓子ではありません。この図は、忍者メシというプロダクトが、いかに多くの要素を組み合わせて顧客の多岐にわたるニーズに応えているかを示しています。これからビジネスを始めようとしている皆さんは、このモデルから、プロダクトが持つ「本質的な価値」をどう創造するかを学んでみましょう。 […]
【プロダクト３層モデル図鑑１００】013_メガネ
- 2025.09.09
メガネに学ぶ、視力矯正・自己表現・眼の保護のビジネス設計 「視力矯正、自己表現、眼の保護」。メガネが顧客に提供するのは、単なる視力補助具ではありません。この図は、メガネというプロダクトが、いかに多くの要素を組み合わせて顧客の多岐にわたるニーズに応えているかを示しています。これからビジネスを始めようとしている皆さんは、このモデルから、プロダクトが持つ「本質的な価値」をどう創造するかを学んでみましょう […]
【プロダクト３層モデル図鑑１００】012_ノート
- 2025.09.09
ノートに学ぶ、思考の整理・アイデア創造のビジネス設計 「思考の整理・アイデア創造」。ノートが顧客に提供するのは、単なる紙の束ではありません。この図は、ノートというプロダクトが、いかに多くの要素を組み合わせて顧客の知的活動をサポートしているかを示しています。これからビジネスを始めようとしている皆さんは、このモデルから、プロダクトが持つ「本質的な価値」をどう創造するかを学んでみましょう。 ノートのプロ […]
【プロダクト３層モデル図鑑１００】011_神社
- 2025.09.05
神社に学ぶ、心の安らぎ・精神的癒し・祈願成就のビジネス設計 「心の安らぎ、精神的癒し、祈願成就」。神社が顧客に提供するのは、単なる場所やイベントではありません。この図は、神社というプロダクトが、いかに多くの要素を組み合わせて顧客の精神的なニーズに応えているかを示しています。これからビジネスを始めようとしている皆さんは、このモデルから、プロダクトが持つ「本質的な価値」をどう創造するかを学んでみましょ […]
【プロダクト３層モデル図鑑１００】010_住宅リフォーム
- 2025.09.05
住宅リフォームに学ぶ、住まいの老朽化・不具合解消のビジネス設計 「住まいの老朽化・不具合解消」。住宅リフォームが顧客に提供するのは、単なる工事ではありません。この図は、住宅リフォームというプロダクトが、いかに多くの要素を組み合わせて顧客の深いニーズに応えているかを示しています。これからビジネスを始めようとしている皆さんは、このモデルから、プロダクトが持つ「本質的な価値」をどう創造するかを学んでみま […]
【プロダクト３層モデル図鑑１００】009_ジュエリー
- 2025.09.05
ジュエリーに学ぶ、記念・自己表現・投資価値のビジネス設計 「記念、自己表現、投資価値」。ジュエリーが顧客に提供するのは、単なる装飾品ではありません。この図は、ジュエリーというプロダクトが、いかに多くの要素を組み合わせて顧客の多岐にわたるニーズに応えているかを示しています。これからビジネスを始めようとしている皆さんは、このモデルから、プロダクトが持つ「本質的な価値」をどう創造するかを学んでみましょう […]
【プロダクト３層モデル図鑑１００】008_デジタルサイネージ
- 2025.09.03
デジタルサイネージに学ぶ、顧客体験向上・業務効率化のビジネス設計 「顧客体験向上・業務効率化」。デジタルサイネージが顧客に提供するのは、単に情報を表示する機能だけではありません。この図は、単なる広告ツールではない、包括的なビジネスモデルを示しています。これからビジネスを始めようとしている皆さんは、自社のプロダクトが提供する「本質的な価値」と、それを支える要素をこのモデルで考えてみましょう。 デジタ […]
【プロダクト３層モデル図鑑１００】007_自販機
- 2025.09.03
自販機に学ぶ、手軽に飲み物や軽食を買うビジネス設計 「手軽に飲み物や軽食を買いたい」。自販機が顧客に提供するのは、単に商品だけではありません。この図は、私たちの日常に当たり前のように存在する自販機が、いかに緻密なビジネスモデルで成り立っているかを示しています。これからビジネスを始める皆さんは、この身近なプロダクトから、顧客の「ちょっとした欲求」に応えるための設計を学んでみましょう。 自販機のプロダ […]
【プロダクト３層モデル図鑑１００】006_野菜
- 2025.09.03
野菜に学ぶ、「健康志向」を支えるビジネス設計 スーパーの野菜売り場に並ぶ色とりどりの野菜。この図は、「健康志向」という顧客のニーズを支える、野菜というプロダクトの多層的なビジネスモデルを示しています。これからビジネスを始めようとしている皆さんは、この身近な例から、顧客の「安心」や「こだわり」に応えるための設計を学んでみましょう。 野菜のプロダクト３層モデル モデルの構成要素とビジネスへの応用 1. […]
【プロダクト３層モデル図鑑１００】005_即席麺
- 2025.09.02
即席麺に学ぶ、手軽さと美味しさを両立するビジネス設計 「手軽に空腹を満たし、おいしい食事をしたい」。即席麺が顧客に提供するのは、単に麺とスープだけではありません。この図は、私たちの日常に寄り添うこのプロダクトが、いかに緻密な戦略で成り立っているかを示しています。これからビジネスを始める皆さんは、自社のプロダクトが提供する「当たり前」の裏側に、どのような価値が隠されているかを探ってみましょう。 即席 […]
【プロダクト３層モデル図鑑１００】004_レンタカー
- 2025.09.02
レンタカーに学ぶ、移動の自由を届けるビジネス設計 「移動手段の確保、旅先での自由な移動」。レンタカーというプロダクトの中心にあるのは、単に「車を借りる」という行為ではありません。この図は、顧客の行動を支えるために、いかに多くの要素が組み合わされているかを示しています。これからビジネスを始めようとしている皆さんは、自社のプロダクトが提供する「本質的な価値」と、それを支える要素をこのモデルで考えてみま […]
【プロダクト３層モデル図鑑１００】003_お寺
- 2025.09.02
お寺に学ぶ、無形価値を届けるビジネス設計 「お寺」と聞いて、何を思い浮かべますか？観光地、祈りの場、心の拠り所…。お寺という一見ビジネスとは縁遠い存在が、実は「心の安らぎ、信仰」という無形の価値を届けるために、緻密なプロダクト設計がなされていることを示しています。 新しいビジネスを考えている皆さんも、このモデルから「目に見えない価値」をどのように提供し、顧客と向き合うべきかを学びましょ […]
【プロダクト３層モデル図鑑１００】002_スーパーマーケット
- 2025.09.01
スーパーマーケットに学ぶ、顧客の「安心」を支えるビジネス設計 「お昼ごはん、何にしようかな」「今日の夕飯の材料、何が安いかな」 スーパーマーケットは、私たちの日常に最も身近なビジネスの一つです。この図は、単に商品を販売する場所ではなく、「新鮮で安全な食品、生活必需品」という顧客の根源的なニーズに応える、緻密なプロダクト設計がなされていることを示しています。 これからビジネスを始める皆さんも、顧客の […]
【プロダクト３層モデル図鑑１００】001_旅行会社
- 2025.09.01
旅行会社に学ぶ、顧客の心を動かすビジネス設計 旅行の計画を立てるとき、あなたはどんな感情を抱きますか？ワクワク、ドキドキ、そして少しの不安。旅行会社というプロダクトの中心にあるのは、単に交通や宿泊を手配する機能ではなく、「リフレッシュ、発見、特別な時間」という顧客の根源的なニーズです。 この図は、旅行会社がそのニーズを満たすために、どのような多角的な要素で構成されているかを示しています。これからビ […]