100円型ビジネスモデル✕高齢化社会

１００円。これほどわかりやすい価格はありませんよね。
ただわかりやすいだけではなく、この価格にはまだ２つの利点があります。これを活かしたビジネスモデルと共にご紹介しましょう。

■１００円という価格の強み

まず１つめは、その「安さという直接的なイメージ」です。ワンコイン＝５００円をキーワードにしたビジネスモデルと同様に、とにかく見れば「おっ、これは安い！」となる。

そして２つめが、「計算のしやすさ」です。１００円ショップが１つのカテゴリーとして定着した最大の理由とも言えます。

１００円であれば、３つ購入すれば、３００円。だれでも簡単に計算することができます。

単に安いだけでは人はなかなか動きません。安いものならいくらでも存在するからです。１００円というワードは、「安さ」「わかりやすさ」そして、「計算しやすさ」。この３つの性能を持ち合わせており、ビジネスモデルの中に組み込む要素としては抜群です。

「御用聞き」
http://www.goyo-kiki.com/

株式会社御用聞きが提供するその名も「御用聞き」。
メインは家事代行で、５分１００円で提供するサービスです。

その中身は、電球の取り替えやウォーターサーバーの付け替え、電池交換や宛名書きといった日常のちょっとしたこと。

そんなこと自分でできるだろうと思うことなかれ。
歳とともに足腰が弱ってきた高齢者にとって、椅子の上に乗って電球の交換をすることはかなり大変なことです。（正直、それほど歳をとっていなくても、椅子にのって電球交換は怖いはず。そんな滅多にやりませんから）

５分１００円以外にも大掃除の手伝いやトイレやお風呂の掃除といった５分３００円のサービスも。
いずれにせよ、とにかく頼みやすい価格になっており、たくさんのメディアに取り上げられ、大きな反響を呼んでいるビジネスモデルです。

いわゆる一般的な家事代行に頼もうとすれば、どうなるでしょう。

１回で安くても数千円。頼む内容によっては、数万円するのが一般的です。また、大掃除の手伝いといった本当にちょっとしたことだけを切り出して頼むことはできません。

収入が年金しかない高齢者にとって、一部の人を除いてこうした金額はとてつもなく大きな負担です。しょっちゅう頼むことはできないでしょう。

そこで登場したのがこのサービスです。ハウスクリーニングのような「丸ごと」サービスではなく、「部分的」なものを提供する代わりに価格を安く設定する。

これが成功につながっている秘訣です。

こうした既存サービスから「一部」を切り出して成功しているケースは他にも沢山あります。

このモデルの強みは、「単純な値下げ」ではないこと。

ご紹介した事例も５分で１００円ですから、これを単純に時給換算すると１００✕１２で１，２００円。５分３００円のものなら、３，６００円。

もちろん、これでも安いと思いますが、だいぶ一般的な価格に近づいたはずです。

そうです。あくまで切り出しただけであって、価格そのものを無理に下げているわけではない、というのがミソ
なのです。

１００円モデルはこの他にもまだ転用されていないカテゴリーが必ずあるはずです。ぜひ、応用してみて下さい。