酒井威津善(さかいいつよし)

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【発想の技術】“買わない人”をターゲットにするとチャンスが広がる

  • 2024.07.16

個人的な話ですが、生まれてこのかた、一度もディズニーランドに行ったことがありません。 「ディズニー最高!」の人からすれば、信じられないかもしれません。 高いから? いえ、1000円になったとしても行きません。 招待券をもらったら、誰かにあげると思います。 ですが、そんな私であっても、ディズニーではない“どこか”には出かけています。 そんな人にフォーカスを当ててみるというのが、今回の発想の切り口です […]

リスケ期間中に5,000万円を借り入れる財務資料のつくり方

  • 2024.07.11

新たに、「財務資料作成支援」というサービスを立ち上げました。 事業計画書や、経営改善計画書、その他にはクラウドファンディングの 募集文の作成が対象です。 返済用資金を返済先の金融機関から新規借入 財務関連の資料を本格的に作成するようになったのは、今から17年前。 当時、売上40億ほどの住宅メーカーに財務責任者として席をおいていま したが、建築基準法の改正によって、売上が急落。リスケを余儀なくされ […]

【プロダクト3層モデル図鑑】野菜と野菜のシート「ベジート」

  • 2024.07.10

一般的な野菜 野菜のシート「ベジート」 一般的な野菜 一般的な野菜は、新鮮な状態で販売されており、生のままサラダや付け合わせにしたり、加熱して様々な料理に利用できます。野菜の種類によって、含まれる栄養素や味わいが異なり、旬の野菜は特に風味豊かで栄養価も高いです。しかし、生の野菜は傷みやすく、保存期間が短いというデメリットがあります。また、調理に手間がかかる場合や、皮をむいたりカットしたりする必要が […]

【プロダクト3層モデル図鑑】自習室とオンライン自習室

  • 2024.07.10

一般的な自習室 オンライン自習室 一般的な自習室 一般的な自習室は、図書館や塾、カフェなどの施設内に設置された、実際に足を運んで利用する自習室です。静かな環境で集中して勉強に取り組むことができ、周りの人の勉強している姿を見ることで刺激を受けることもできます。また、図書館であれば参考書や資料が豊富に揃っているため、学習に役立てることができます。しかし、自宅から遠い場合や、混雑している時間帯には利用し […]

【プロダクト3層モデル図鑑】おむつと手ぶら登園

  • 2024.07.10

  一般的なおむつ おむつの手ぶら登園   一般的なおむつ おむつを自分で購入する場合は、おむつの種類を自由に選べるという大きなメリットがあります。お子様に合ったおむつや、コストパフォーマンスの良いおむつを自由に選択できます。また、セールやポイントを活用できるのも魅力です。しかし、重たいおむつを持ち運ぶ必要がある、保管場所が必要、おむつを忘れる可能性がある、在庫管理が必要など、 […]

【プロダクト3層モデル図鑑】銀行とマイクロファイナンス

  • 2024.07.10

一般的な銀行 マイクロファイナンス     一般的な銀行 一般的な銀行は、預金、融資、為替など、幅広い金融サービスを提供する金融機関です。企業や個人を対象に、多額の資金を運用し、経済活動の活性化に貢献しています。融資を受ける際には、一定の信用力や担保が必要となるため、貧困層や低所得層の人々にとっては利用しにくい場合があります。また、金利は市場の動向によって変動し、リスク管理も重 […]

【プロダクト3層モデル図鑑】鉛筆とマークシート専用鉛筆

  • 2024.07.09

一般的な鉛筆 マークシート専用鉛筆 一般的な鉛筆 一般的な鉛筆は、筆記や製図など、様々な用途で使用されます。芯の濃さは、薄い順に6H、4H、2H、H、F、HB、B、2B、4B、6Bと幅広く、用途に合わせて使い分けられます。芯の硬さも、硬いものから柔らかいものまであり、書き味や用途に応じて選ぶことができます。一般的な鉛筆は、マークシート専用鉛筆と比べると、芯の濃さや硬さ、消しゴムとの相性などがマーク […]

【プロダクト3層モデル図鑑】羊羹と高級羊羹

  • 2024.07.09

一般的な羊羹 1本1万円の高級羊羹 一般的な羊羹 スーパーやコンビニなどで手軽に購入できる一般的な羊羹は、1本数百円程度が相場です。小豆、砂糖、寒天を主原料とし、シンプルな味わいが特徴です。大量生産されているため、価格を抑えることができます。日常のおやつやお茶請けとして親しまれており、親しみやすい味わいが魅力です。また、抹茶や栗などの風味を加えたバリエーションも豊富に存在します。 1本1万円の高級 […]

【プロダクト3層モデル図鑑】電動バイクと折りたたみ式電動バイク

  • 2024.07.09

一般的な電動バイク 折りたたみ式電動バイク 一般的な電動バイク 一般的な電動バイクは、原付バイクと同様に、公道を走行できる電動バイクです。走行距離や速度、バッテリー容量など、様々なモデルが存在し、通勤・通学や日常の移動手段として幅広く利用されています。折りたたみ式と比較して、よりパワフルで長距離走行に適しており、安定性も高い傾向があります。しかし、収納スペースを必要とするため、保管場所の確保が課題 […]

【プロダクト3層モデル図鑑】バーとノンアルコールバー

  • 2024.07.09

【一般的なバー】   【ノンアルコールバー】   【一般的なバー】 一般的なバーは、アルコール飲料を中心に提供する社交場です。ビール、ワイン、ウイスキー、カクテルなど、様々な種類のお酒を楽しむことができます。お酒に合うフードメニューも充実しており、お酒を飲みながら食事を楽しむことも可能です。バーテンダーとの会話や、他の客との交流も楽しみの一つであり、大人な雰囲気の中でリラックス […]

新メールマガジン【逆算思考のアイデア法則】

  • 2024.07.08

あのビジネスアイデア、どうやったら思いつくんだろう? 誰もが一度はそう思ったことがあるのではないでしょうか? スターバックスの創業者ハワード・シュルツは、イタリアでコーヒーを飲んでいた時に、「アメリカでカフェチェーンを開く」というアイデアを思いついたと言われています。 彼は一体どんな思考プロセスでこのアイデアにたどり着いたのでしょうか? もっと身近な例で考えてみましょう。 新しい商品やサービスを見 […]

【プロダクト3層モデル図鑑】スタバ、ドトール、サンマルク、コメダ珈琲

  • 2024.07.08

プロダクト3層モデル図鑑の第1段は「カフェ・チェーン」です。 以下、スタバ、ドトール、サンマルク、コメダ珈琲のモデル図です。 【スターバックス】 【ドトール】 【サンマルク】 【コメダ珈琲】   【スターバックスの特徴】 スターバックスは、洗練された都会的な雰囲気と、多様なドリンクメニューが特徴です。エスプレッソをベースにしたドリンクや、フラペチーノなどの冷たいドリンク、季節限定のフレー […]

【プロダクト3層モデル図鑑】とは

  • 2024.07.07

~既存ビジネスから新ビジネスを生み出す100のアイデア~ あなたは、 ・自分のビジネスアイデアに行き詰まっている ・新規事業のアイデアがなかなか出ない ・ありきたりなアイデアしか出てこない ・競合との差別化が難しい こんな悩みを抱えていませんか? この図鑑は、フィリップ・コトラーによって提唱されたもので、製品の価値を3つの層に分けて整理するフレームワークです。 3つの層 中核(コア): 顧客が製品 […]

【プロダクト3層モデル図鑑】理容室とQBハウス

  • 2024.07.06

    【一般的な理容室】   【QBハウス】 【一般的な理容室の特徴】 一般的な理容室は、カットだけでなく、シャンプー、ブロー、顔剃り、マッサージなど、様々なサービスを提供しています。所要時間は30分~1時間程度で、予約が必要な場合もあります。店内は落ち着いた雰囲気で、リラックスできる空間を提供しています。スタッフは丁寧な接客を心掛けており、髪質や希望のスタイルに合 […]

【プロダクト3層モデル図鑑】家計簿とコクヨのかんたん家計簿

  • 2024.07.06

一般的な家計簿   かんたん家計簿   【一般的な家計簿】 一般的な家計簿は、家計の収支を詳細に把握し、計画的な支出を促すことを目的としています。収入や支出を細かく分類できるため、詳細な分析が可能であり、アプリ連携による自動記録やグラフ表示など、便利な機能も豊富です。また、節約アドバイスなどの情報も提供され、家計改善に役立つでしょう。しかし、記入項目が多く手間がかかるため、家計 […]

【プロダクト3層モデル図鑑】洗濯板と小さな洗濯板

  • 2024.07.06

一般的な洗濯板 小さな洗濯板 一般的な洗濯板 一般的な洗濯板は、家族の洗濯物など、ある程度の量の衣類を洗うのに適しています。頑丈な作りで、耐久性が高く、長期間使用できます。洗濯槽や洗面台に置いて使用するため、安定感があり、しっかりと衣類を洗うことができます。しかし、サイズが大きいため、収納スペースが必要になります。また、持ち運びには不便で、外出先での使用には適していません。 小さな洗濯板 小さな洗 […]

【プロダクト3層モデル図鑑】アパレルとエアークローゼット

  • 2024.07.06

一般的なアパレルショップ   エアークローゼット   一般的なアパレルショップは、店舗やオンラインストアで洋服やアクセサリーを販売します。顧客は自分の好みや予算に合わせて商品を選び、購入します。気に入ったアイテムを所有できる喜びや、トレンドアイテムをいち早く手に入れられる点が魅力です。しかし、購入には費用がかかり、クローゼットが溢れやすく、コーディネートに悩むこともあります。 […]

【プロダクト3層モデル図鑑】ビジネススクールと子ども向けビジネススクール

  • 2024.07.06

一般的なビジネススクール 子ども向けビジネススクール   一般的なビジネススクールは、主に社会人を対象に、専門的な知識とスキルを習得し、キャリアアップや転職、起業を目指すためのプログラムを提供しています。MBA取得を目指すコースも多く、経営戦略、マーケティング、ファイナンスなど幅広い分野をカバーしています。 一方、子供向けビジネススクールは、主に小学生から高校生を対象に、ビジネスの基礎知 […]

【プロダクト3層モデル図鑑】ヨガウェアと男性向けヨガウェア

  • 2024.07.06

ヨガウェア   男性向けヨガウェア   一般的なヨガウェアと男性向けヨガウェアは、デザイン、機能性、アイテムの種類に違いが見られます。デザイン面では、一般的なヨガウェアは女性らしいシルエットや明るい色、柄、装飾的なディテールが多いのに対し、男性向けヨガウェアはシンプルなデザイン、落ち着いた色、機能性を重視したディテールが特徴です。機能性においては、どちらも吸汗速乾性、ストレッチ […]

【プロダクト3層モデル図鑑】シェービングフォームと女性向けシェービングフォーム

  • 2024.07.06

  【一般的なシェービングフォーム】   【女性向けシェービングフォーム】   一般的なシェービングフォーム 一般的なシェービングフォームは、男性向けに作られていることが多く、メントールなどの清涼感のある成分や、爽やかな香りが特徴です。シェービングのしやすさを重視しており、泡立ちが良く、カミソリの滑りを良くする成分が配合されています。一方で、保湿成分は少なめな製品が多 […]

【プロダクト3層モデル図鑑】タクシーとペットタクシー

  • 2024.07.06

【一般的なタクシー】   【ペットタクシー】 【一般的なタクシー】 一般的なタクシーは、乗客用の座席のみが設置されており、ペットを同乗させる場合は飼い主が用意したケージに入れる必要があります。大型犬などケージに入らない場合は乗車拒否されることも多く、車内は人間の利用を想定して設計されているため、ペットの汚れや抜け毛への対策は特にありません。ドライバーも人を安全に目的地まで送り届けるための […]

【プロダクト3層モデル図鑑】太陽光パネル販売とPPA

  • 2024.07.05

太陽光パネル販売     PPA 【一般的な太陽光パネル販売とPPAの違い】 一般的な太陽光パネル販売では、太陽光パネルやパワーコンディショナーなどの設備を購入し、自宅の屋根などに設置します。初期費用として、これらの設備費に加え、設置工事費、各種申請費用などがかかります。しかし、太陽光発電システムを所有するため、発電した電気を自家消費できるだけでなく、余剰電力を電力会社に売電す […]

【プロダクト3層モデル】Wi-Fiレンタル

  • 2024.07.05

【Wi-Fiレンタル】   【訪日外国人向けWi-Fiレンタル】 【一般的なWi-Fiレンタル】 一般的なWi-Fiレンタルは、国内での短期的な利用を想定しており、月単位での契約が主流です。自宅や職場など、普段使い慣れた場所で利用することが多く、通信速度やデータ容量など、自分の利用状況に合わせてプランを選ぶことができます。受取・返却方法は、自宅への郵送やコンビニでの受取・返却が一般的で、 […]

【プロダクト3層モデル図鑑】クレパスと大人向けクレパス

  • 2024.07.05

【子供向けクレパス】   【大人向けクレパス】     【子供向けクレパス】 子供向けのクレパスは、小さな子どもの手でも握りやすいよう、太くて丸みを帯びた形状が一般的です。力を入れなくてもスルスルと描けるので、お絵描きの楽しさを体感できます。また、万が一、口に入れてしまっても安全なように、無毒の材料で作られています。色は、淡いパステル調が多く、混色もしやすいので、重ね […]

【プロダクト3層モデル図鑑】テントと1人用室内テント

  • 2024.07.04

【一般的なテント】 一般的なテントは、主に屋外でのキャンプやアウトドア活動で使用される居住空間です。自然の中で快適に過ごせるように設計されており、雨風や強い日差しから身を守り、プライバシーを確保することができます。構造は、防水性の高いフライシートと、通気性に優れたインナーテントの二重構造になっているものが一般的です。これにより、急な天候の変化にも対応でき、テント内の結露を抑え、快適な環境を保つこと […]

【プロダクト3層モデル図鑑】パーソナルジムとシニア向けパーソナルジム

  • 2024.07.04

  【一般的なパーソナルジム】 一般的なパーソナルジムとシニア向けパーソナルジムの違い 一般的なパーソナルジムは、主に20代から40代の運動習慣がある方を対象としています。ダイエットやボディメイク、体力向上など、個人の目標達成をサポートすることを目的としています。トレーニング内容は、比較的強度が高く、短期間で効果を実感できるプログラムが中心です。そのため、最新のマシンやフリーウェイトなど […]

クイズの答え合わせ!お寺を救う、驚きのビジネスモデルとは?

  • 2024.06.18

【6/18】発想クイズの答えと解説です。 まずは、クイズ本文です。 正解は… A)寺院一体型ホテルでした! 寺院と一体になったホテル。なぜ、こうした新しいビジネスモデルが生まれたのでしょう? その背景や理由を掘り下げていきましょう。 なぜ「寺院一体型ホテル」が注目されているのか? 近年、檀家制度の衰退や少子高齢化、都市部への人口集中など、様々な要因が重なり、全国各地のお寺が存続の危機に瀕しています […]

自動車ローンが通らない人が車を買えてしまう驚きの方法はとても単純だった。

  • 2024.05.21

大手信販会社アプラスによると、自動車ローンの申し込みのうち、約50%が審査に落ちるそうだ。 理由は簡単だ。 申込者の所得に問題がある。 アプラスによると、この傾向は年々増加傾向にあるそうだ。 ガソリン価格が上がり、自動車税も上がる一方で、肝心な給与は上がらない。 社会保険料が増えたせいで、実質的に手取りが下がっている。 あの好決算のトヨタですらそうだというのだからどうしようもない。 また、バスや鉄 […]

「出版」✕「一口馬主」という画期的なビジネスモデルに出会った

  • 2024.05.15

先日、一通の問い合わせメールが届いた。 タイトルは、「出版のご相談」だ。 うん?本。 目下、2つの出版社、3冊の執筆に取り組んでいる。 とてもではないがこれ以上、手が出せない。 ありがたい話だが断るしかないなと思いつつ、文面を読み進める。 しかし、すぐ“最初“の違和感を覚える。 1冊まるまるではなく、章立て分だけを書いてほしいとあるのだ。 章立て? 通常本は、何章かで構成されている。 そのうちの章 […]

Xで発想クイズを始めます(5/14からスタート)

  • 2024.05.13

1日1問。 実際にある成功事例を答えとした発想クイズをXで始めます。 毎朝8時に配信。 答えは翌日のツイートで。気軽に考えてみてください。 発想クイズ(5/14開始) なぜ、いいアイデアが浮かばないのか 例えば、今、新しい広告媒体を考えたいとしましょう。 たぶんですが、思い浮かぶのは「ネット上での広告」ではありませんか? 一昨年、ネット広告はテレビの広告収入を抜き去り、全メディアのトップに立ち、今 […]

完全な死に筋なのに、見事な成功を収めた書籍の正体

  • 2024.04.30

突然ですが、今、「タピオカ屋」を開業しようと思いますか? あの、あの、タピオカ屋です。 ・・・・・ しますか? 原宿あたりにどーん、と。 ・・・・・しませんよね。 絶対しない。 どれだけお金が余っていたとしてもしません。 むしろ、お金持っている人の方がやらないでしょう。 (身近に金融資産1億以上の富裕層の人が結構いますが、みなさん総じてお金に厳しい) どう考えても無謀そのものですよね。 文字通り、 […]

5分で手術が完了する口コミ評価も高い病院のビジネスモデルの正体は「物流業」だった。

  • 2024.04.29

唐突ですが、「粉瘤」という病気をご存知でしょうか? “ふんりゅう”と読みます。 漢字の印象から、なんとなく怖そうに思えますが、誰もがかかる極めて一般的な良性の皮膚病の1つだそうです。 見た目は、ニキビなどの出来物に似ています。 ただ、そのまま放置しているとどんどん大きくなり、痛みを伴うようになるため、できるだけ早めに切除することが望ましいそう。 この粉瘤が家内の背中にできてしまい、切除する羽目にな […]

差別化ってなんだろう【いまさら聞けない発想の超基本】

  • 2024.03.28

そもそも、差別化って何なのでしょうか? あらためて考えてみたことありますか? 独自の機能? ネーミング? 優れたマーケティング? 考え始めるとキリがなさそうですが、ちょっと立ち止まって、企業側からではなく、ユーザー側、つまり消費者側から考えてみませんか? 例えば、あなたは急きょ来週、出張することになった。 そういえば、最近ビジネスホテルの価格が上がっているなぁ。 ホテルどこにしよう・・・ 駅前には […]

目的を変える【今さら聞けない発想の超基本】

  • 2024.03.25

どんな商品やサービスであっても必ず利用する「目的」があります。 例えばチョコレート。 甘くておいしいですね。 目的は小腹を満たすこと、疲れたときにリラックスすることなどです。 家具。 その目的は服や小物を片付けたり部屋の見た目を変えたり、座ったり寝たりすることが目的です。 こうした商品やサービスの目的を変えることで、新しい価値を持たせることができます。 目的を変えた例1 鉄道です。 本来の目的は移 […]

ターゲットを変える【いまさら聞けない発想の超基本】

  • 2024.03.24

ターゲットって何? そもそもよく耳にする「ターゲット」とは何なのでしょう。 平たく言えば、「買ってくれそうなお客さん」のことです。 例えば、鉛筆。 ターゲットは誰でしょう? ・子ども がすぐ思い浮かびますね。 他にはどうですか? ・画家 ・受験生 もですね。 子ども、画家、受験生が鉛筆のターゲットになる。 (細かく上げればもっとありますね) どんな商品やサービスであっても、必ずこうした「買ってくれ […]

色を変える【いまさら聞けない発想の超基本】

  • 2024.03.22

たかが「色」とあなどるなかれ。 色を変えるだけで差別化が図れてしまうのです。 アメリカの心理学者であるアレクサンダー・シュワーバーが行った実験により、色が人々の心理的な状態やパフォーマンスに影響があることが明らかになっています。 あなたは、スーパーに行きました。 入り口付近でワゴンに山積みになった「赤い」何かを目にします。 すぐさまあなたはこう思うでしょう。 「りんご」だなと。 黄色なら「バナナ」 […]

困りごとの見つけ方【いまさら聞けない発想の超基本】

  • 2024.03.17

アイデアを考えるとき、最初に決めるのが「どんな困りごとを解決するのか」です。(世の中に存在するすべての商品、サービスには必ず対象となる困りごとや悩みが存在しています) 問題は、どうやって見つけるか、です。 そもそも、人はどんなときに困ったり、不満を感じたりするのでしょうか? あなたはどんなときですか? 例えば、朝会社に向かうとき、電車に遅れそうになった。 探しものが見つからない。 せっかく買った商 […]

「先行者利益」を勝ち取る経営者が頭の中で考えていること

  • 2023.07.24

大手システム会社時代、フランチャイズ本部にフォーカスして営業をかけていたことがある。いわゆるフランチャイザーだ。(加盟店はフランチャイジー) きっかけはセブン-イレブンの事例だった。 ほぼ定期的に大規模なシステム再構築が行われる。その額が途方も無い。何万という店舗が存在するからだ。一度参入することができれば、以降は手放しで受注できる。そんなことを目論んでのことだった。 ただ、(至極当たり前のことだ […]

最近見つけた、優れたビジネス5選_0604_2023

  • 2023.06.03

■お寺 三井ガーデンホテル京都河原町浄教寺/株式会社三井不動産ホテルマネジメント https://www.gardenhotels.co.jp/kyoto-kawaramachi-jokyoji/ 全国にあるお寺の数は、76,815軒。 比較対象によくあがるコンビニエンストアの約1.3倍もの数です。 一方、その経営状況は厳しいものがあり、コロナ禍の3年間で収入は半分以下になったとの調査もあるほど。 […]

最近見つけた、優れたビジネス5選_0530_2023

  • 2023.05.30

■トイレ アンベール/株式会社バカン https://corp.vacan.com/unveil?_fsi=yKqti0sK 一昨年、インターネット広告の出稿量がマスメディアを抜き去って以降、ますますその差は広がり続けています。 リアルにおける広告の可能性はもう厳しいのか、と思いきや意外なところにチャンスがありました。 ショッピングセンターなどのトイレに行くと、便器の上方、ちょうど目線の先によくク […]

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