ネタ探しをしていると、それはもうたくさんの成功事例が見つかります。正直うらやましいほどです。 でも、そこで止まってはもったいない。 ぜひ、マネできないかを探りましょう！ とはいえ、 「マネしたいけど、そもそもどうやってマネすればいいのか」 ですよね。 ただ漠然とモノマネをしてもうまくはいきません。 丸々マネしてしまうと、法令にひっかかる恐れすらあります。 また、マネするために莫大な費用と時間がかか […]
新しいビジネスモデルを考えるとき、ぜひ、おすすめしたいのが「コンセプト」化です。 世の中の成功しているビジネスのほぼすべてが、優れたコンセプトによるものだからです。 「とはいえ、コンセプトってそんな簡単に思いつかない」 安心してください。 大丈夫です。 簡単にできる方法をご紹介しましょう。
「まだ世の中にないようなアイデアを紹介して欲しい」 とのご意見を反映して、既存コンテンツとは別に【新しいビジネスモデル】のアイデアを ご紹介するメルマガを配信します。 もちろん、購読は無料です。 本メルマガの特徴および配信内容 １）新しいビジネスモデルのアイデア！！（３~５案） ~アイデアが出なくて、悩んでいる方におすすめ！~ 通常、コンサルティングにてご提供している新しいビジネスモデル案について […]
マネタイズとは何か ようは、「どこで、どのように利益を出しているか」、です。 一昔前、フリーミアムモデルが流行りました。 商品やサービスを無料で提供し、そのあと有料のものに移行してもらう仕掛けです。 スマホアプリではもはや当たり前ですよね。 しかし、無料から有料へ切り替えてもらうのは簡単ではありません。 １００人いても１００人全員が有料に切り替えてくれるわけでもない。 スムースに変わってもらうため […]
直近で見つけた、「コロンブスの卵」的なビジネスモデルの事例を５つご紹介します。
対価とは 提供する価値に対して、顧客から得る「何か」です。 対価と聞いて、まず思い浮かぶのはもちろん「お金」。 お金を得るために、仕事をしているといっても言い過ぎではありません。 しかし、お金を直接もらうにはハードルが高いときもあります。 その場合、いったんお金以外の何かを得る、という方法があります。
バリューチェーンとは何か 商品企画、原材料調達、加工・製造、出荷、販売といった価値を背生成するプロセスのことです。 ここでは、「業界から探す」でリストアップしたサービス業のうち、いくつか代表的なバリューチェーンをご紹介しましょう。 ■さまざまなバリューチェーン 学習塾 生徒募集→教材や授業の準備→授業→宿題や試験→結果分析や指導 物流サービス 車両購入（もしくはリース）→受注→配車→集荷→輸送・配 […]
ビジネスは、６個の「名詞」と１０個の動詞の掛け算でその本質を説明すること ができます。
直近で見つけた、「コロンブスの卵」的なビジネスモデルの事例を５つご紹介します。
新しいビジネスモデルには、必ず他業界で成功済の「パーツ」が含まれています。例えば、レンタカー✕サウスウエスト航空で全国展開でご紹介したガッツレンタカー。圧倒的な価格を打ち出しています。 ご紹介するの事例も同様です。
儲けのしくみ第２弾です。 １１月１６日（金）全国の書店にて発売致します。 今度は、儲けのしくみを「デザインする本」です。 http://amzn.asia/d/2IuH7Ih よろしくお願いいたします。
今話題のRPAや環境ビジネスなど一部を除いて、ほとんどのビジネスがいわゆる成熟期かもしくは衰退期にいます。 ライフサイクル。 これはどんなビジネスでも避けられません。 しかし、成長し、成熟した産業だからこそ、実はチャンスがあるのです。 まるでコロンブスの卵のような最高の事例をご紹介しましょう。
今やどの業種・業態の成熟化しており、多くの経営者が「売上が伸びない」と悩んでいます。広告を打っても、そうそう成果がでることもない。一体どうすればいいのでしょうか？ ビジネスモデルを見なおそう ありとあらゆるビジネスには必ずビジネスモデルがあります。どれほど小規模や零細であってもです。 例えば、大手企業の下請けとして定期的に受注をもらい、仕事をこなしているケース。一度契約してしまえば、安定して売上が […]
キャッシュ・コンバージョン・サイクル（CCC）とは何か 投下したコストを回収するまでにかかる時間のことです。 普通にビジネスを行えば、家賃や人件費、その他経費などのお金が先に出ていきますよね。 その後、サービスなどの価値提供を行なったあと、売上が立ち、売上が回収されて、利益が残ることなります。 このコストを投下してから、売上として回収するまでの日数を、 １）在庫滞留日数（棚卸資産回転期間） ２）売 […]
数年前から空き家が問題になっています。 古い家やマンションはもちろんのこと、新しく建てた物件でもそうそう埋まらない状況になっています。 もはや、新しい住宅を建てても、通用するのは都心のごく一部だけなのでしょうか。 いいえ、そんなことはありません。 見事にそのイメージを覆し、募集に対してなんと３倍もの応募があった驚異的な事例があります。 しかも、東京から離れた事例です。 大変参考に、勉強になります。 […]
資金繰り表です。 エクセル２０１８で作成しています。 資金繰り表_デイリー版 ※Excel for Mac バージョン16.15で作成 他のフォームと同じく、 ・青字：入力 ・黒字：計算式 になっていますので、【青字】部分だけ入力してお使いください。 また項目についても、自由に変更して頂いて構いません。 現金出納帳だと、全体の動き及び今後の見通しが立てられない欠点があります。 ぜひ、このフォーム […]
KPIとは（Key Performance Indicator）の略称で、日本語では「重要業績評価指標」と言われます。経営ではさまざまな種類の業績評価指標が使われますが、KPIはその中でも「キー（重要な）」となる指標のことで、目標の達成に向かってプロセスが適切に実行されているかどうかを計測するためにあります。 KPIになるものとしては、回転率や、来客数といった売上の要素になるものや、FCF（フリー […]
RPAが普及し始めていますね。 ロボティック・プロセス・オートメーション（Robotic Process Automation, RPA）とは、認知技術（ルールエンジン・機械学習・人工知能等）を活用した、主にホワイトカラー業務の効率化・自動化の取組みである。（参照：ウィキペディア） 費用は７００万円ほどだそうです。 ほぼ１人分の人件費ですので、規模の小さい企業でも導入可能でしょう。 エクセルの入力 […]
ネットギャリーにて一部原稿を掲載して頂いています。 netgal.ly/924zSR 今回は、前著でご紹介したような「儲けのしくみ」、 ビジネスモデルを実際に作ってみるノートです。 第１部限定になりますが、ぜひご一読ください。
ビジネスモデルを生み出す基本は、「掛け算」です。 なぜ、掛け算なのか。 それは、多くの、というよりほぼすべての分野において、これまでになかったものを生み出すことがほぼ無理だからです。 例えば、ファッションの世界。 さまざまな有名ブランドがニュースで賑わっていますが、よく思い出してください。 近年０→１で生み出されたものは１つもありません。 今現在から、新たに「Tシャツ」に置き換わるようなカテゴリー […]
地方経済が厳しくなる一方だといわれています。 少し前なら百貨店、最近では、メガバンクなども撤退するような状況にもなっています。 人口が減っていくから、どうしようもない。 もちろん、ビジネスには、とくにアナログビジネスの場合、ある程度の人口がないと成り立ちません。 しかし、住んでいる人が減るなら、外から呼べばいいと視点を変えて一大ブームになりつつある見事すぎるイベントがあります。
誰かに感謝の気持ちを伝える。 この儀礼は古今東西を問わずある人の慣習の一つです。 これに対するビジネスは、その昔から百貨店などが担ってきました。 時代が進み、SNSなどが当たり前になった今、新しいビジネスモデルが登場しています。
東京オリンピックの２０２０年に向け、政府が目標として掲げる訪日外国人も年間で４，０００万人に迫る勢いです。 単純に考えて、４，０００万人というと、日本の人口の３分の１、東京都の４倍。とんでもない数字ですよね。 単純に数が増えているだけではありません。 以前なら、お隣の韓国や中国から来られる方が半数以上を占めていましたが、ここにきてさまざまな国の人が訪日するようになりました。 そんな中で生まれたのが […]
ホテル、旅館不足と言われていますが、実際のところかなり偏りがあるようです。 有名な観光地や、東京や大阪、京都といったところはそのとおりですが、少し地方へ行くと、残念ながらそうした恩恵に預かっていないところもたくさんあります。 ぶっちゃけ、宿泊業はそんな簡単なビジネスではありません。 なぜなら、「差別化」が難しいから、です。 しかし、そうした性質をものともせず、いわゆる１泊５万円以上の価格にもかかわ […]
おかげさまで、「儲けのしくみ〜５０万円からできるビジネスモデル５０」が、また重版になりました。 これで、１１刷目。 これもひとえに、ご購入頂いた方々、ご紹介頂いた方々のお力添えによるものです。 改めて御礼申し上げます。
おかげさまで、「儲けのしくみ 50万円からできるビジネスモデル50」 がまた重版して頂けることになりました。 これでちょうど10刷目になります。 ひとえに、ご購入頂いた方々、ご紹介頂いた方々、そして出版社さん のおかげです。 改めて、深く御礼申し上げます。
街なかで外国人に出会うことが日常になりました。 今や、訪日する海外の方は、１ヶ月で３００万人近くにまでなっています。 政府が計画している年間４，０００万人もどうやら夢ではなさそうですね。 旅行目的だけではなく、日本に住む方も増えているとか。その数、すでに２３０万人（２０１８年度）以上。 単なる旅行ではなく、日本に住む外国人が増えてきた。 こうした変化に対して、見事すぎるビジネスが展開されています。
おかげさまで、発売から１年を過ぎたにも関わらず、 アマゾンでカテゴリー１位になりました。 これもひとえに、ご購入頂いた方々、ご紹介頂いた 方々、出版社の方々のご支援によるものです。 改めて御礼申し上げます。
人手不足が慢性化する中、ますます今いるメンバーの能力アップが欠かせません。 スキルアップやスキル・トランスファーを行なうためには「研修」が必要となりますが、なかなかのコストを必要とします。株式会社産労総合研究所が毎年発表している教育研修費用の実態調査（2017年度版）によると、 調査回答企業における教育研修費用総額は、2016年度の予算額6,014万円、実績額5,273万円、2017年度の予算額が […]
２０１７年４月の発売より、おかげさまでわずか９ヶ月で、９刷を達成することができました。 重版する確率が１％程度と言われる中、何度も繰り返し版を重ねさせて頂いたのもひとえに、拙著をご購入頂いた方々、ご紹介頂いた方々のおかげでございます。 本当に有難うございました。
突然ですが、全国に「お寺」はいくらあるかご存知でしょうか？ なんと、その数７万件！コンビニよりも、歯医者よりも多いのです。 これだけの数があると・・・・そうです。 やはり儲かるところとそうではないところが出てきます。 これはお寺に限ったことではありませんが。 お寺について儲かる儲からない、というのはちょっとバチあたりな感じがしますので、このへんにしますが、いずれにせよ、厳しいわけです。 ２、３年前 […]
おかげさまで、「儲けのしくみ ５０万円からできるビジネスモデル５０」が８刷目になりました。 ４月の発売から、以降ほぼ毎月重版をしていただいております。 これもひとえに、ご購入頂いた方々、ご紹介頂いた方々の多大なるお力添えによるものです。 改めて、心より深く御礼申し上げます。 【アマゾン購入ページはこちらから】 儲けのしくみ ５０万円からできるビジネスモデル５０
これもすべて、ご購入頂いた方々、ご紹介頂いた方々、書評を書いて下さった方々、皆様のおかげでございます。 改めて深く御礼申し上げます。
https://www.flierinc.com/summary/1329 レビュー ソフトバンクの孫正義会長は、新しいビジネスを始める際、毎日100個のアイデアを考えるという。すさまじいエピソードだが、普通の人間にはそんなことはほぼ不可能のように思われる。 しかし、もしアイデアを生みだすための「公式」があるとしたらどうだろうか。その「公式」に当てはめるだけで、簡単にビジネスモデルを思いつけるとし […]
さらに明日１６日から１９日までの４日間、大阪地下鉄御堂筋線で車内広告も出して頂けることにもなりました。
先日、日本政府観光局が毎月発表する訪日外統計の２０１７年９月推計値（２０１７年１月〜９月までの推計）が発表された。昨年比で約１８％も増加し、総数では２０００万人を超え、年内には３,０００万人の大台を射程圏内に捉えそうな勢いだ。
ドラえもんがいてくれたら、どれだけうれしいかと誰でも一度や二度は思ったことがあるはずです。 とはいえ、現実はそう甘くない。夢のようなことが実現するのはまずありません・・・・ と、言い切りたいところですが、ありました。 もちろん、ドラえもんの道具でできるようなことではありませんが。
発売から半年で７刷目になりました。 これも全てご購入頂いた皆様、ご紹介頂いた皆様のおかげです。 ついては、書評サイトとして著名な ・読書メーター＜https://bookmeter.com/＞ ・ブクログ＜http://booklog.jp/＞ より書評を抜粋させて頂きました。 お忙しい中、コメント頂いた皆様に深く御礼申し上げます。 いろいろなビジネスモデルが載っている内容ではあるが、著者が最初に […]
でもご紹介している仕組みを飲食店に応用した、見事なモデルが登場しました。
リベラルタイム１１月号に記事を寄稿させて頂きました。 内容は、接客業における「声かけ不要」が売上向上につながるのか、です。 「リベラルタイム」 http://www.l-time.com/ アマゾンページ http://amzn.asia/iJWp099
売上が十分にあるにも関わらず利益、キャッシュ・フローが伴わない、といった財務的な相談を受ける。コストの見直しを徹底的に行なったにも関わらず、というケースだ。意外に見えるかもしれないが、そこには試算表など会計資料からのアプローチである各勘定科目の適正化の限界がある。
今や、無いものはない時代です。商品であれ、サービスであれほぼ必要なものは揃っています。 そんな環境の中で、ビジネスで勝ち進むには、やはり「発想」がカギを握ります。 もはやこれ以上の改良の余地はない―。そう思われているものにこそ、実は思わぬ着想で見事な成果を出せるものです。 見事としか言いようのない、好例をご紹介しましょう。
様々な業界で人手不足が叫ばれています。 残念ながら、一向に解消しそうにはありません。 では、事業を縮小するべきなのか。 人手が足りないまま無理やり続ければ、大きなミスや 過度な残業を発生させてしまうかもしれない。 普通に考えるとこうしたネガティブスパイラルに陥り そうですが、ここで大切なことは、「逆転の発想」 です。 これぞ、という好例をご紹介しましょう。
ここでご紹介しているビジネスモデルの多くは、特定のパーツ（例えば定額制など）をメインに組み立てられています。 もちろん、それはそれで有効ですが、競合他社が多い、参入障壁が低い市場の場合、安心はできません。 どうすれば良いのでしょうかー ここで登場するのが「複合型」です。ショッピングセンターか！思われるかもしれませんが、意味的には同じです。 それは優れたビジネスモデルの要素＝パーツを複数個取り込んで […]
ダ・ヴィンチニュース 「たった15分読むだけで、あなたの会社が爆発的に売れ出す！」そんな夢のような本が、中小企業経営者や個人事業主から大注目を浴びているのをご存じだろうか。その名もズバリ『儲けのしくみ 50万円からできるビジネスモデル50』（酒井威津善/自由国民社）。「読むだけで“勝ち組の仕事”がどんどん生まれる！」と帯も威勢よく、たちまち重版を重ねて快進撃中だ。 引用：ダ・ヴィンチニュース注目 […]
